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상품상세정보

당신의 삶을 변화시킬 최고의 조언 365

성공할 수 있는 비결은 바로 당신의 하루 일정표 속에 있다.

매일매일 시간을 투자하여 자신의 가치를 높여라!

■ 이 책의 특징

전 세계의 수많은 리더들에게 존 맥스웰이라는 이름은 리더십 그 자체를 의미한다. 존 C. 맥스웰이 들려주는 지혜는 200만 명 이상의 리더들에게 배움과 성장, 지속적인 변화를 위한 불씨를 제공했다. 이제 그 지혜의 정수를 모아 한 권의 강력한 책이 탄생했다.

이 책은 지금까지 출간된 맥스웰의 책 14권에 담긴 핵심 조언들을 단 한 권으로 끝낼 수 있다는 점이 가장 큰 특징이다. 뿐만 아니라 그 핵심 내용을 저자인 맥스웰이 직접 뽑았다. 리더십의 대가가 자신의 방대한 저서들을 통 털어 한 권으로 정리한 이 책이야말로 리더십의 결정판!!!이라 할 수 있을 것이다.

《매일 읽는 맥스웰 리더십》은 불변의 진리가 주는 강력한 힘이 있다. 흔히 사람들은 시간이 없다는 핑계로, 혹은 이미 알고 있다는 말로 변화를 게을리 한다. 그러나 이 책은 리더십의 핵심을 행동으로 완성시킬 수 있게 하루에 한 가지씩 실천에 옮기도록 구성되어 있다. 매일 한 가지씩 들려주는 조언과 영감은 우리의 잠재된 리더십을 최대한 발휘하게 해 줄 도구가 될 뿐 아니라, 그 안에 담긴 삶의 지혜와 가르침은 우리에게 격려가 되고, 성장을 위한 발판이 되어 줄 것이다.

이 책에 언급된 14권의 책은 다음과 같다.

《리더십 불변의 법칙(The 21 Irrefutable Laws of Leadership)》

《리더십의 법칙(Developing the Leader within You)》

《리더의 조건(The 21 Indispensable Qualities of a Leader)》

《위대한 영향력(Becoming a Person of Influence)》

《인재 경영의 법칙(Developing the Leaders Around You)》

《나의 성공 지도(Your Road Map for Success)》

《인생 성공의 법칙(Failing Forward)》

《작은 혁신(The 17 Indisputable Laws of Teamwork)》

《작은 성과(The 17 Essential Qualities of a Team Player)》

《함께 승리하는 리더(Winning with People)》

《작은 시작(25 Ways to Win with People)》

《360도 리더(the 360˚ Leader)》

《존 맥스웰의 태도(The Difference Maker)》

《최고의 나(Talent is Never Enough)》

■ 지은이 / 옮긴이

지은이 : 존 C. 맥스웰

<뉴욕 타임스>, <월 스트리트 저널>, <비즈니스 위크> 지에서 선정한 베스트셀러 작가다. 국제적인 명성을 얻고 있는 리더십 전문가로, Amazon.com이 설립 10주년 기념행사로 선정한 ‘아마존 명예의 전당’에 헌정된 멤버 25인 중 한 사람이다. 지금까지 그의 저서는 전 세계에서 1,600만 부가 판매되었고, 자신이 설립한 교육기관들을 통해서 다양한 국적의 리더 200만 명 이상이 배출되었다. 기독교 지도자들을 육성하기 위해 조직된 비영리단체 ‘EQUIP’과 리더의 육성을 전문으로 하는 기업 ‘인조이 관리 서비스(INJOY Stewardship Services)’ 사의 설립자이며, 매년 <포춘(Fortune)> 지가 선정하는 500대 기업이나 웨스트포인트에 소재한 미 육군 사관학교, 미국 프로축구 리그(NFL), UN 주재 외국대사관 등에 초청되어 강연을 하고 있다.《리더십 불변의 법칙(The 21 Irrefutable Laws of Leadership)》, 《리더십의 법칙(Developing the Leader within You)》, 《리더의 조건(The 21 Indispensable Qualities of a Leader)》은 각각 100만 부 이상 판매된 밀리언셀러의 기록을 갖고 있다.

옮긴이 : 이혜경

이화여자대학교 영어영문학과를 졸업하고 미국 워싱턴 주립대학교에서 비교문학 석사학위를 받았으며, 동대학원 박사 과정 번역이론을 이수했다. 《뉴스위크》 한국어판, 《내셔널 지오그래픽》 한국어판을 번역했고, 현재 전문 번역가로 활동하면서 외국 책을 국내에 소개하는 일을 하고 있다. 옮긴 책으로 《벤자민 프랭클린, 부자가 되는 길》, 《벤자민 프랭클린, 재치와 지혜》, 《매일을 최고의 하루로 만드는 약속》, 《기적으로 이끄는 나이》,《헤밍웨이의 글쓰기》 등이 있다.

■ 차례

1월 / 2월 / 3월 / 4월 / 5월 / 6월 / 7월 / 8월 / 9월 / 10월 / 11월 / 12월

■ 본문 속으로

● 인격이 전부다 _ 1월 6일

무엇이 사람들로 하여금 리더를 따르게 할까? 왜 어떤 리더는 마지못해 따르고, 어떤 리더는 지구 끝까지라도 따라갈 만큼 열정적으로 추종하는 것일까? 리더십 이론가와 현장에서 효율적으로 리드하는 성공적인 리더의 차이는 무엇일까? 해답은 개개인이 지닌 인격적 자질에서 찾을 수 있다.

그대는 자신에게 위대한 리더, 사람들을 매료시키고 변화를 가져오는 그런 리더가 될 자질이 있다고 생각하는가? 시간을 내서 자신의 깊은 내면을 들여다보라. 그대가 지닌 가장 대담한 꿈, 너무 엄청나서 누구에게도 말하지 못했던 그런 꿈을 실현하는 데 필요한 자질들을 찾아낼 수 있겠는가?

이는 자신의 진정한 잠재력에 이르고자 할 때, 진솔하게 묻고 대답할 수 있는 용기가 있는가 하는 문제이다.

- 작은 혁신(The 17 Indisputable Laws of Teamwork)

“성공적이고 열정적인 리더가 반드시 지녀야 할 인격적 자질을 길러라.”

● 긍정의 에너지를 전달하라 _ 2월 21일

심리학자 헨리 고더드는 ‘에르고그래프(ergograph)’라는 장치를 이용해 아이들의 에너지 레벨을 측정하는 연구를 했다. 에르고그래프는 근육의 작업 능력이나 피로도 등을 측정하는 장치로 특정 상황에서 에너지 수치의 변화를 기록한다. 연구결과는 놀라웠다. 그는 지쳐 있는 아이들도 칭찬이나 찬사를 들으면, 에르고그래프에 나타나는 신체 에너지 수치가 즉각적으로 급상승한다는 사실을 알아냈다. 반대로 비난을 받거나 낙심하는 경우에는 아이들의 신체 에너지 수치가 급격히 떨어졌다.

우리도 이미 직관적으로 알고 있는 사실일 것이다. 당신도 칭찬을 들으면 에너지 수치가 올라가지 않는가? 반대로 비난을 받으면 기운이 쭉 빠질 것이다. 말은 정말 굉장한 위력을 가지고 있다.

첫 만남에서 상대방의 말에 계속해서 긍정적인 반응을 보인다면 어떤 분위기가 형성되겠는가? 상대방을 격려해 줄 뿐 아니라 에너지를 전해 주는 사람이 될 것이다. 어디든 그대가 모습을 드러내면 사람들의 표정이 환해질 뿐만 아니라 모두가 좋아하는 분위기 메이커가 되는 데도 한몫할 것이다. 무엇보다 당신의 존재만으로도 사람들의 하루가 밝아질 것이다.

- 작은 시작(25 Ways to Win with People)

“오늘, 긍정적인 환경을 만들 수 있는 일을 해 보라.”

● 행동으로 옮겨라 _ 5월 1일

독일 역사상 최고의 시인이자 소설가인 요한 볼프강 폰 괴테는 “생각은 쉽고 행동은 어렵다. 그런데 생각을 행동으로 옮기는 일은 세상에서 가장 어려운 일이다.”라고 말했다. 그래서 목표를 세우고 행동으로 옮기는 사람이 그렇게 적은지도 모른다. 그레그 헤리스 목사가 이런 사실을 조사한 적이 있다. 조사 대상의 3분의 2에 달하는 100명 중 67명이 스스로 목표를 세우긴 했지만 67명 중에서 10명만이 목표 달성에 필요한 현실적인 계획을 세웠다. 그리고 그 10명 중에서 단 2명만이 중도에서 포기하지 않고 끝까지 목표를 달성했다고 한다.

목표를 행동에 옮기는 요령은 일단 시작하는 것이다. 프랭클린 루스벨트 대통령은 이 점에 대해 좋은 조언을 했다. “방법을 찾아서 노력하는 것은 일반 상식이다. 그리고 실패하면 솔직히 인정하고 다른 방법을 찾아야 한다. 그러나 무엇보다 일단 뭔가 시도하라.” 완벽해질 필요는 없다. 그저 앞으로 나아가기만 하면 된다. 중국 속담에도 있다. “천천히 가는 것을 걱정하지 말고 제자리 서 있는 것을 걱정하라.”

- 나의 성공 지도(Your Road Map for Success)

“오늘, 중요한 목표를 향해 굳건한 한걸음을 내디뎌라.”

● 두려움에 굴복하지 마라 _ 10월 12일

성공의 비결 중 하나는 할 수 없는 일에 매달리지 않는 것이다. 할 수 없는 일에 매달리면 할 수 있는 일도 못하게 된다. 나는 현재 대중을 상대로 한 강연자로 잘 알려져 있다. 그러나 내가 처음부터 강연을 잘했던 것은 아니다. 예전에 정말 많이 두려워했던 기억이 난다.

대학교 4학년 때 어떤 행사에서 연설을 한 적이 있었는데, 그때는 정말 구제불능이었다. 당시 내 지인들은 내가 “너무 경직되어 있다.”고 했다. 그러나 나는 포기하지 않았다. 효율적인 의사소통에 관해 공부했고, 기회가 있을 때마다 소규모 그룹을 대상으로 강연을 했다. 강연을 편안하게 하기까지는 무려 7년이나 걸렸고, 그때서야 나만의 커뮤니케이션 스타일을 개발하고 연마할 수 있었다.

드디어 더 많은 청중들 앞에서 연설할 기회가 생겼다. 내가 1,000명이 넘는 사람 앞에서 처음으로 강연을 했던 곳은 오하이오 주 콜럼버스에 있는 재향군인회 강당이었다. 그리고 처음으로 청중이 1만 명이 넘었을 때는 1980년대 일리노이 주립대학에서 열린 청년 집회였다. 이후 1990년대에 인디애나폴리스의 RCA 돔에서 6만 8,000명의 군중들 앞에서 연설을 했고, 2000년대에는 생방송으로 미국 전역에 중계되는 TV 강연을 했다.

내 자랑을 하려는 것이 아니다. 맨 처음 연설을 했을 때는 어찌나 떨었는지 내가 무슨 말을 하고 있는지도 몰랐다. 그러나 나는 주눅 들지 않고 오히려 나 자신의 발전을 위해 치러야 할 대가로 받아들였다.

셰익스피어는 말했다. “벌침이 두려워서 벌집을 피하는 자는 꿀을 차지할 자격이 없다.” 두려움이 자기 발전을 위해 내디디는 작은 발걸음들을 막아서게 해서는 안 된다. 그 작은 발걸음들이 나를 어디로 데려갈지는 아무도 모르기 때문이다.

- 존 맥스웰의 태도(The Difference Maker)

“두려움은 한편으로 밀어놓고, 자기 발전을 위한 작은 발걸음을 내디뎌라.”